STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BERAS ORGANIK MELALUI PENGUATAN JARINGAN PEMASARAN (STUDI KASUS: PT AGRIWIRA MANDIRI SEJAHTERA)

Pengembangan usaha beras organik memerlukan strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saing melalui perluasan jaringan pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan usaha, merumuskan alternatif strategi, serta menentukan strategi prioritas pada PT Agriwira Mandiri Sejahtera. Penelitian menggunakan metode studi kasus dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan kuesioner. Analisis data dilakukan menggunakan metode Internal Factor Analysis Summary (IFAS), External Factor Analysis Summary (EFAS), Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT), dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi internal perusahaan didominasi oleh faktor kekuatan dibandingkan kelemahan, sedangkan kondisi eksternal menunjukkan peluang yang lebih besar dibandingkan ancaman sehingga perusahaan berada pada posisi yang mendukung strategi pertumbuhan. Analisis SWOT menghasilkan alternatif strategi pengembangan usaha yang berorientasi pada penguatan jaringan pemasaran. Selanjutnya, hasil analisis QSPM menunjukkan bahwa strategi prioritas adalah mengoptimalkan pemasaran digital dan media sosial untuk meningkatkan brand awareness dan menjangkau pasar yang lebih luas, dengan nilai Total Attractiveness Score (TAS) sebesar 6,58. Penerapan strategi tersebut diharapkan mampu memperkuat jaringan pemasaran, meningkatkan daya saing, serta mendukung pengembangan usaha beras organik PT Agriwira Mandiri Sejahtera secara berkelanjutan.