PERENCANAAN TATA LETAK GUDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SYSTEM LAYOUT PLANNING DAN 5 S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU SHITSUKE) DI CV. EKA JAYA SAKTI PLANT RAFIA

Industri plastik di Indonesia mengalami perkembangan naik turun sepanjang antara tahun 2019 hingga 2020. Saat ini banyak perusahaan yang bergerak dalam pengelolaan plastik di Indonesia, salah satunya pembuatan tali rafia. Dalam pembuatan tali rafia diperlukan beberapa jenis bahan baku, maka dari itu diperlukannya penataan bahan baku dan hasil produksi untuk menjaga ektifitas dan efisiensi pada gudang. Penataan gudang diperlukan dengan tujuan untuk meminimalkan jarak perpindahan material handling, mempercepat aliran produksi, mengurangi waktu tunggu produksi dan menerapkan perencanaan 5S dalam perencanaan relayout CV. Eka Jaya Sakti. Permasalahan yang terdapat pada perusahaan ini adalah peyimpanan bahan baku dan hasil produk yang kurang tertata sehingga aliran produksi tidak teratur, jarak perpindahan materil handling tidak efektif, dan tempat produksi yang tidak terawat. Seperti pada 750 kg hasil produksi rafia terdapat produk gagal sebesar 50 kg. Perencanaan pemecahan masalah dengan cara menggabungkan 2 metode yaitu metode Systematic Layout Planning (SLP) dengan software blocplan dan metode 5S. Material handling pada layout awal adalah 4.988,7 meter dan waktu material handling 44.364 detik, hasil dari penelitian layout usulan jarak material handling usulan 3.678,6 meter dan waktu produksi 28.020 detik. Berdasarkan hasil tersebut maka jarak perpindahan material handling 26persen lebih efisien dan dapat menghemat waktu material handling 37persen.