PENERAPAN METODE LINE BALANCING DAN KANBAN UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI PT PUTRA NUGRAHA SANTOSA

Untuk memenangkan persaingan dan berhasil mencapai tujuan perusahaan, semua sektor bisnis di dunia bisnis harus mampu bersaing dengan baik. Untuk bersaing secara efektif di pasar ini, seseorang harus memiliki produktivitas, efisiensi, dan efektivitas yang dibutuhkan. Alur stasiun kerja di PT. Putra Nugraha Santosa masih sering terjadi keterlambatan produksi dan terdapat masalah kemacetan pada stasiun kerja CTCP yang disebabkan oleh proses pemeriksaan file yang dikirim oleh editor. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas PT. Putra Nugraha Santosa dengan menggunakan metode Line Balancing dan Kanban. Metode Line Balancing digunakan untuk mengoptimalkan distribusi tugas disepanjang stasiun kerja untuk mengurangi idle time dan meningkatkan efisiensi lintasan produksi. Metode kanban diterapkan untuk mengatur aliran kerja secara visual, memungkinkan prioritas tugas dan mencegah masalah kemacetan. Hasil penelitian menunjukkan perhitungan Line Balancing dengan line effisien 30%, balance delay 70%, Smoothness Index 106,92%, takt time 25,2, jumlah stasiun kerja yang dibulatkan menjadi 8 stasiun kerja. Adanya surat kanban dan papan kanban yang dapat mengaatur proses produksi yang di prioritaskan atau yang harus diproduksi terlebih dahulu.