Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, dan Disiplin Kerja terhadap kinerja karyawan di PT TMNC Manufacturing International

Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT TMNC Manufacturing International, Wonogiri. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan 97 responden, data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis dengan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan: (1) gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja (t 6,358; sig. 0,000 kurang dari 0,10); (2) kompensasi berpengaruh signifikan (t 2,411; sig. 0,018 kurang dari 0,10); (3) disiplin kerja berpengaruh signifikan (t 2,411; sig. 0,018 kurang dari 0,10); dan (4) secara simultan ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan (F 44,588; sig. 0,000 kurang dari 0,10) dengan kontribusi sebesar 59,5percen, sedangkan 40,5percen dipengaruhi faktor lain. Temuan ini menegaskan bahwa kepemimpinan efektif, kompensasi proporsional, dan disiplin kerja yang baik dapat meningkatkan kinerja karyawan.